(一)按承揽规模(内容)区分承揽办法按工程承揽规模即承揽内容区分的承揽办法，有制作全过程承揽、阶段承揽、专项承揽和“制作—运营—转让”承揽4种。

1.制作全过程承揽2.阶段承揽3.专项承揽4.“制作—运营—转让”承揽

(二)按承揽者所处位置区分承揽办法在工程承揽中，一个制作项目上往往有不止一个承揽单位。承揽单位与制作单位之间，以及不同承揽单位之间的联系不同，位置不同，也就形成不同的承揽办法。常见的有5种。

1.总承揽2.分承揽3.独立承揽4.联合承揽5.直接承揽

(三)按取得承揽使命的途径区分承揽办法依据承揽单位取得使命的不同途径，承揽办法可区分为4种。

1.计区分配2.投标竞争3.委托承揽4.取得承揽使命的其他途径

(四)按合同类型和计价办法区分承揽办法工程项目的条件和承揽内容的不同，往往要求不同类型的合同和包价计算办法。因此，在实践中，合同类型和计价办法就成为区分承揽办法的重要依据。

1.固定总价合同2.按量计价合同3.单价合同

总承揽合同

项目法人与承揽商直接签订的关于某一工程项目的全部工作的协议。签订总承揽合同需要通过一系列程序，包含招标、投标、评标和谈判洽谈，终究由项目法人与承揽商洽谈一致、签订合同。总承揽合同的当事人是总承揽商和项目法人。项目中所触及的权利和责任联系，只能在项目法人与总承揽商之间产生。

分项承揽合同

项目法人与各分项工程承揽商别离签订的某一分项工程的协议。各个承揽商别离对项目法人负责。整个工程能够约好由项目法人或其间一个主要承揽商办理和谐。分项承揽合同的优点在于给项目法人充分的灵活性，取得最好的专业承揽商以及缩短工期、节约由总承揽商再分包的费用等。但若缺乏办理能力，就会带来严重困难和复杂问题。

分包合同

总承揽商在与项目法人签订某工程项目总承揽合同之后，总承揽商将该工程项目的某一部分工程或某一单项工程分包给分包商完结而与其签订的承揽合同。分包合同的当事人是总承揽商与分承揽商。工程项目所触及的权利责任联系，只能在总承揽商与分承揽商之间产生;项目法人与分承揽商之间不直接产生民法典律联系。但是，分承揽商要间接地承当总承揽商对项目法人承当的相关工程项目的责任。