电力工程是涉及电力出产、运送、分配的工程，从广义上讲，包括将电力作为动力和能源应用于各个范畴的工程，一起可理解到送变电业扩工程。

　　20世纪以来，电能的出产首要靠火电厂、水电站和核电站。有条件的当地还运用潮汐、地热和风力发电。电力的运送和分配首要经过高压、低压沟通电网完结。作为输电专业技能的发展方向，其要点是研讨特高压(百万伏以上)沟通输电及直流输电技能，形成更大的电网，一起，超导体电力运送的技能问题也需求研讨。

　　20世纪呈现的大型电力体系将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机全体，成为社会物质出产部门中空间规模广、时刻调整严厉、层次分工非常复杂的实体工程体系。

　　电力作为能源的一种方式，具有转化、运送、控制、运用、清洁、经济等许多优点。自19世纪80年代以来，电力逐渐取代了作为18世纪工业革命技能根底的蒸汽机，成为现代社会人类物质文明和精神文明的技能根底。电力的运送和分配首要经过高压低压沟通电网完结。近30年来，高压直流输电技能发展迅速，在一些输电范畴得到越来越广泛的应用。

　　电力工程规划

　　一、电力勘测规划院管理体制

　　1、规划院的管理体制厂

　　在规划院的管理体制、行政管理分工中，计划处担任出产任务的分配、平衡、技能处担任质量的改进和改进。出产处担任工程规划，技经处担任出资控制，由较全质量管理办公室辅导和督促。

　　2、具体工程的管理体制

　　电力工程规划总工程师对工程负有较全责任，其首要任务是担任对外联络，对相关部门和首要计划进行申报，各专业之间进行和谐。确保工期顺利完结。各专业的主任工程师要对本专业的质量担任。经过工程的事前辅导、中间检验、图纸、说明的审查，帮忙主持人拟定规划计划，拟定本专业质量管理措施。

　　各专业除了建立一名首要规划师担任对外帮忙外，专业内部还在科长、主任、工程师的帮忙下进行规划分工，确保认真贯彻拟定的规划计划，准时完结任务。电力工程首要应确保工程成品出院的质量，并对重大计划进行事前检查，看看是否契合党的方针方针，合理、经济、可靠。对某些具体工程的规划，大体上要经过初步的可行性研讨。